赚钱模式越多越说明你没有模式，其实最好的模式是最简单的。我们创业者要永远记住，全国的眼光也要当地制胜，一个镇的眼光是小店制胜，先一步步踏踏实实往前走才会有这个机会。
创业的时候，我建议大家要做自己最容易做好，最喜欢最容易做的事情，别挑一个特别大的。
战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
你的模式要单一，简单，会说清楚。不要怕单一别人会拷贝，别人不一定像你一样特别想把这件事情做出来。
优秀的公司模式都是单一的，复杂的模式往往会有问题，尤其是刚刚初创。
绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
大胆地把自己的想法说出来，商场没有秘密，更不要依靠那些所谓的秘密。在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力，有时候把秘密说出来，心情会愉快，藏一个秘密很累，像我藏一个秘密就会累死。
服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务。
很多东西是很难考量的，理念很难考量，但结果是可考量的。
忘掉money，忘掉赚钱，不要理会外界关于你们“不能赚钱”的指责。
控制成本其实没有什么秘诀，就是做到花每一分钱都很小心。我们公关部门，公关预算几乎为零，请别人吃饭是自己掏钱。我自己应该是网络公司里最寒酸的CEO了，出差住酒店只住三星级的。我们不是用钱去做事，而是用脑子去做事。
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