退休返聘医生工作计划5篇
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退休返聘医生工作计划(精选篇1)
为规范退休职工返聘工作,结合医院实际,特制定本办法,具体内容如下:
一、返聘原则:
1、退休的医疗专业技术职工,因医院工作需要,本人自愿接受返聘;
2、除确因特殊需要的,__政管理部门及其它技术岗位原则上不返聘退休职工。
二、返聘条件:
1、身体健康,能坚持全日正常工作;
2、原则上年龄65周岁以下、副高级及以上专业技术职称,对个别确因工作急需,与上述条件不符的,经院办公会研究决定。
三、返聘程序:
1、返聘退休职工,应由用人科室填写职工返聘申请报人力资源部,经________审核,医院办公会研究批准后聘用;
2、受聘人与医院签订《返聘协议书》。
四、返聘职工待遇:
1、返聘职工的工资待遇根据专业技术职务确定,正高3300元/月、副高2600元/月、中级2150元/月;特殊返聘职工相关工资待遇,根据工作性质,另行确定;
2、经批准的返聘职工比照在职职工享受有关福利待遇;
3、绩效:
⑴返聘在职能科室的职工享受机关后勤__均奖;
⑵返聘在临床和医技科室的职工由所在科室发放绩效,标准由科室根据被返聘人完成工作的质和量确定。
五、返聘职工职责和要求:
1、返聘职工与在职职工同样履行工作职责,自觉遵守医院的各项规章____,尽职尽责地完成所承担的各项工作任务;
2、返聘职工要从医院利益出发,服从医院和科室工作安排;
3、返聘职工原则上不再安排任何行政职务。
六、续聘与解聘手续:
1、返聘工作每年进行一次,聘期一般为一年,个人自愿辞聘者,应提前一月向科室申请;医院决定不再续聘的,应提前一月告知受聘人;
2、返聘期结束前一个月,人力资源部____相关考核,根据双方意愿决定是否续聘;
3、对违反医院有关规定的返聘职工,医院有权随时解聘。
退休返聘医生工作计划(精选篇2)
为规范员工退休和退休人员返聘工作,充分发挥退休老专家学识渊博、临床经验丰富的优势作用,结合我院实际,特制定本____。
一、员工退休
(一)退休年龄、退休工资规定
退休年龄、退休工资按杭州市人事部门退休人员相关规定执行
(二)办理退休手续
达到规定的退休年龄的职工,在其达到退休年龄的当月内按规定办理有关退休手续。
二、退休员工返聘
(一)返聘原则
1、医院及科室工作需要,由个人向医院提出申请,返聘人员身体条件许可,能够全日制正常工作,具有区内领先的医疗技术,能为人师表。
2、返聘以医疗专业技术人员为主,其他人员原则上不予返聘。
(二)返聘条件
1、原则上返聘人员要求具有副高以上职称。
2、年龄一般女性65周岁以下,男性70周岁以下,省、市级名医可延长2年,特殊需求由科室申请批准以后可适当延长。
3、在院外无其他业务兼职。
4、聘期一般为两年。
(三)返聘人员职责
1、返聘人员与在编职工履行同样本职工作职责,自觉遵守医院的各项规章____。
2、返聘期间不得再受聘于外单位。
(四)返聘待遇
1、返聘人员退休待遇不变,并按规定补足工资。
2、享受科室同级人员奖金及院内其他福利。
(五)返聘程序
1、返聘科室须在返聘人员退休前2个月提出书面申请。本人填写《返聘人员申请表》,陈述返聘理由、要求承担的工作等交人事科,经审核返聘条件,由相关管理____提出是否返聘的意见后,提交院________讨论,再报卫生局同意后返聘。
2、签订相关协议,人事科下达返聘通知。
3、返聘职工接受医院及科室双重管理,按在编职工进行考勤、考核,考核的结果作为续聘的参考依据。
4、聘任期满后如需要继续返聘的,聘用科室须提前2个月将书面返聘申请交人事科,经审批同意后人事科提前一个月通知本人。如期满前一个月未接到再聘通知即为聘任终止。
(六)解聘
返聘人员出现下列情况之一的,可随时予以解聘:
1、聘用期间未能按约定完成规定的工作任务;
2、出现重大差错和过失而损害医院利益;
3、违反医院的规章____,如不合理用药、开大处方、向外介绍病人等对医院造成不良影响;
4、违反医院规定在外单位兼职;
5、各种原因不能胜任岗位工作;
6、不服从医院或职能科室安排;
7、聘任期一年内病事假累计超过3个月。
退休返聘医生工作计划(精选篇3)
一、医院的战略定位成为人才培养工作的导向标
“与时千帆渡,更见佑安红”,为了适应新时代的要求,首都医科大学附属北京佑安医院在“十一五”初期的2006年确定了医院未来中长期发展战略定位。为此实施六个方面的转化,即“服务范围由单纯传染病向感染和传染性疾病转化;服务对象由个体/疾病向疾病群体转化;经营运作由偏重追求经济效益向为社会和病人提供优质服务转化;服务方式由偏重诊疗向防、治、保、康一体化转化;发展模式由单一医院向大型医疗联盟转化;服务能力由单一偏科型向提高个人综合能力和医院整体实力转化”。
医院的发展战略定位使人才培养工作成为医院发展的重中之重,医院领导高度重视人才培养和人才梯队建设工作。为此,医院制定了《关于人才培养和人才梯队建设的发展规划》,通过人才梯队建设发展规划的实施不仅培养出了一批适应新时期佑安发展模式的高素质人才,而且提升了医院在医疗、教学、科研等诸多领域的水平和实力,进而具备了能够吸引和留住更高层次人才的发展平台和空间,形成人才培养和医院发展的良性循环和双赢局面。
二、建立健全人才培养激励机制,完善保障措施
确立了医院发展方向和人才培养规划后,为了确保规划的实施,医院又连续出台了一系列支持性政策文件,建立健全人才培养激励机制,完善人才培养保障措施。
1.为了加强院内有发展潜力青年人才的培养工作,我院制定了《关于加强人才培养的激励方案》、《关于报考研究生和攻读学历学位的规定》和《关于公派出国学习的管理规定》等一系列人才培养和成长激励政策。《关于加强人才培养的激励方案》具体规定对于我院报名攻读本科及以上学历或学位的医务人员,取得相关学历或学位证书后,我院将全额报销学费;《关于报考研究生和攻读学历学位的规定》对于攻读研究生和学历学位人员给予了奖金政策上的极大倾斜;《关于公派出国学习的管理规定》对我院选派出国进修学习的人员进行了规范。以上政策的出台极大地激励了全院专业技术人员学习和上进的积极性,报名参加在职学历学位继续教育和争取出国进修学习人员不断增加。
2.在人才培养经费方面医院舍得投入。我院利用佑安肝病和艾滋病基金建立院内科研基金,每年在全院进行院内科研课题申报和评审,对于有价值和潜力的科研课题予以资助;对于我院高层次人才获得的各级各类人才培养经费资助,医院按政策均给予了相应比例的匹配,2006年至今,我院已为获得北京市卫生系统“215工程”高层次卫生专业技术人才匹配经费共计480万元,为获得北京市卫生局“十百千”卫生人才专项经费资助的人才匹配经费共计83万元;利用广泛的国外资源开拓外派出国学习进修渠道,在院内选送优秀青年医务人员出国深造,并予以相应的资金支持。
三、加大人才引进工作力度
1.积极参加北京市的“海聚工程”的申报,引进海外高层次人才。我院作为北京市属三级甲等传染病医院,近年来与英国牛津大学、英国帝国理工大学、美国匹兹堡大学器官移植研究所、美国华盛顿大学等国外著名医学机构建立了长期稳定的合作关系。
在工作中逐步形成引进海外高层次人才的具体做法:
(1)根据上级关于引进海外高层次人才的文件精神,紧紧围绕我院今后的发展定位和发展方向,制定《北京佑安医院引进海外高层次人才专项计划》,明确领导职责、落实组织机构、确立引进目标、制定实施办法、细化进度安排。
(2)自2006年以来,在医院发展战略定位和建设“研究创新型医院”管理理念的指导下,将重视科研工作和人才引进,广泛开展对外交流与合作的工作贯彻到日常工作中,积淀了丰富的海外科研合作资源和海外人才资源。
(3)引进海外高层次人才首先要提高医院自身的医疗水平和科研实力,为海外高层次人才搭建能充分发挥其才能的发展空间和平台。
自2009年以来,通过努力工作,北京佑安医院引进海外高层次人才工作取得丰硕成果,至今已成功引进了5名海外高层次人才。这五位海外高层次人才的引进为促进我院科研工作的发展,提升我院学术地位,搭建国际高端合作交流平台等工作发挥了至关重要的作用。
2.根据医院学科发展的需要,引进高层次学科带头人。我院的战略发展定位要求我们在短时间内增加新学科、建立新科室、引进新项目,这就需要大量新学科的带头人,在这方面我院制定了引进人才的优惠政策,优化高层次专业技术人才生活环境。对引进的高层次人才不受编制和年度增人计划的限制,为他们创造最佳的工作环境,不遗余力地为他们解决夫妻两地分居和子女上学等实际问题,解除他们的后顾之忧。
在以上政策的指导和保障下,自2006年至今我院成功引进了多名重点学科高层次学科带头人,他们来到佑安医院后,将自身优势与医院发展相结合,创建了我院肝胆肿瘤介入治疗中心、感染中心艾滋病实验室、肝病与肿瘤生物治疗科、口腔科、耳鼻咽喉头颈外科、眼科和泌尿外科等学科;发展和壮大了我院妇幼中心、放射科、临床病理中心和国家药物临床试验机构等科室。学科水平不断提高,不仅向我院的战略发展定位又迈进了一步,更重要的是惠及了广大感染和传染病患者。
3.做好公开招聘工作,引进青年人才。公开招聘工作是我院人才引进的重要手段之一,我院严格按照北京市人力资源和社会保障局关于《北京市事业单位公开招聘工作有关问题的通知》(京人社专技发[2011]61号)和北京市卫生局《关于进一步规范直属单位公开招聘工作的通知》等文件精神认真开展工作,希望通过公开招聘引进我院发展需要的青年人才。为了医院发展所需的高素质人才的引进,我院人事处积极同上级有关部门进行沟通,说明我院具体情况,提交《关于增加非北京生源进京指标的请示》,寻求他们的支持和帮助。经过我们的努力工作,得到了上级有关部门的理解和支持,确保了我院高质量青年人才的引进,为医院可持续发展增添新生力量。
四、多种形式并举培养院内高层次人才
在高质量、多渠道引进人才的同时,我院注重采取多种形式对院内各级各类医务人员进行培养,特别是有发展潜力的青年科技人才的培养。
1.创造条件,鼓励、支持和协助我院青年科技人才积极申报“北京市百千万世纪人才工程”、“北京市卫生系统高层次卫生科技人才选拔工程”、“北京市十百千科技人才资助”、“北京市留学人员科技活动择优资助”和“北京市科委科技新星”等上级有关部门组织的人才选拔和资助项目。
2006年至2013年,我院获得各项人才称号和资助的有:4人次获得享受政府特殊津贴专家称号;4人次获得北京市卫生系统“215”高层次人才学科带头人称号;10人次获得北京市卫生系统“215”高层次人才学科骨干称号;3人次入选新世纪百千万市级人选;5人次获得北京市十百千科技人才经费资助(十层次);10人次获得北京市十百千科技人才经费资助(百层次);9人次获得北京市留学人员科技活动择优资助;6人次获得北京市科技新星称号;1人次获得丰台区科技新星称号
从以上统计中可以看出,通过人才培养规划的实施,我院的人才层出不穷,有发展潜力的优秀青年专业技术人才脱颖而出,成为医院人才的中坚力量,在医院的发展中发挥着不可替代的重要作用,他们不仅个人发展屡创佳绩,同时带领医院学科发展再上新台阶。
2.利用我院对外合作与交流的优势,定期选派优秀的青年骨干到国外深造,利用出国留学、进修、培训、参加学术会议和合作研究等多种形式,通过广泛的学术交流,使高层次科技人才获得更多的国际科技前沿新信息、新技术、新思路。
2006年至2013年我院共选派20余名青年优秀人才赴美国、英国和加拿大等国家进修学习,时间为半年至3年不等。赴国外进修学习的优秀青年人才经过国外的培训和学习,个人素质和学术水平得到极大提升,同时开阔了眼界,与国际最先进的科研理念接轨,回国后都能在医院发挥出更大的作用。
3.鼓励和支持我院具有发展潜力的高层次人才参加国际高端学术会议、进行高层次学术研究和交流,通过广泛的学术交流使高层次专业技术人才获得更多的国际科技前沿新信息、新技术和新思路。使我院高层次人才的学术水平与国际接轨,提高我院专业学科在国际学术界的学术地位。
五、充分发挥我院老专家的传帮带作用,为他们搭建助医院建设发挥余热的平台
为充分发挥多年来在我院卫生工作第一线取得突出业绩,有较高的学术造诣,为同行所公认达到国家先进水平的高级专家的传帮带作用,根据北京市卫生局的相关政策指导,我院制定了《关于高级专家延长退休年龄管理实施办法》,为符合延长退休年龄的临床一线专家申办延退手续。2009年以来我院已为5位医院发展确实需要的正高级专家申请办理了延长退休年龄手续,使他们能够继续为佑安医院的发展贡献力量。
对于虽然不符合国家关于延长退休年龄条件,但是确实为医院工作所需要,本人又愿意继续为医院工作的专家,医院与他们签订返聘协议,返聘在医院继续工作,为他们发挥余热提供平台。这些老专家自返聘以来,充分发挥了他们多年来在卫生工作一线积累的丰富经验和实践能力,用他们的高尚医德、精湛医术和严谨作风为青年人树立榜样,为医院建设发挥余热。2012年底,为了紧密配合医院“十二五”发展规划,强化岗位设置和绩效考核,进一步规范我院退休人员返聘工作的管理,深化岗位聘用管理,医院出台《关于返聘退休人员的管理办法》(京佑院字[2012]95号)文件,对我院返聘退休人员的条件和年龄、返聘程序、聘任后管理和返聘期间绩效工资的发放办法等方面进行了明确的规定,使我院返聘退休职工的工作更加规范有序。
自2006年以来,我院紧密结合医院的发展战略定位,在党的人才工作政策指导下,努力做好我院的人才培养工作和人才梯队建设,形成了人才成长和医院发展双赢的良好局面,走出了一条人才成长和医院发展的共赢之路。
退休返聘医生工作计划(精选篇4)
住院电子处方系统作为承载医生在诊疗活动中为患者填写药物治疗信息,并作为发药凭证的医疗用药文书专用软件[1],其设计要易于操作,尽可以减少医生操作,达到使用方便、快捷、信息准确;优化现有业务流程,方便患者,体现出为患者服务的宗旨;满足出院带药处方和病房用处方的需求,对填写诊断和配伍禁忌有提醒;对药品的规格有标准化的控制[2]。
2流程设计
2.1电子处方的流程
医生开处方,患者凭处方直接到药房拿药即可,药师发药的同时,程序自动对处方中的药品划价,患者不需要去收费处交费。在原模式中,由于医生开处方时,不清楚药房的药品库存情况,处方中开的药品药房可能没有库存,所以患者在缴费之前需要到药房确认药品是否有库存,并依据药品的规格、厂家确定具体金额,即在药房划价后才能去收费处交费,最后再返回药房拿药。这样增加了患者的取药环节,也增加了患者的等候次数和时间。新模式中,医生在医生工作站中,选择患者,开处方并打印,患者拿着处方直接到药房取药,药房确认处方时,药品费用直接计入患者的住院费用,不用另外结算,患者不需要往返于药房和收费处之间。电子处方改变了原有的处方流程,减少了患者取药环节,优化了患者取药流程。
2.2电子处方流程的优势
①患者排队次数减少:原模式中患者需要排三次队,分别为药房划价、收费处交费、药房取药;新模式中患者只需要排一次队即药房取药,排队次数明显减少。②患者等候时间变短:原模式中,处方需要录入计算机中;新模式中药房工作人员主要是核对信息,缩短了处理时间,患者的等候时间也随之变短。③方便医院工作人员:原模式中,处方需要录入两次,药房、收费处分别将处方录入以保证药房的库存维护和生成费用明细,同时处方为手写,辨识有一定的误差;新模式中药房和收费处不需要录入,只是核对处方信息,处理时间明显缩短,同时增加了可靠性。
3软件设计
电子处方集成在住院医生工作站中,也可生成独立的软件。医生在工作站中选择患者,进入电子处方的界面,通过选择患者,获取到患者的基本信息和本次住院的信息,并获得患者本次住院的电子处方信息,同时判断患者是否在院,已出院患者只能查看电子处方信息,不能开新的处方及修改处方信息。通过配置文件获取药房信息,可配置多个药房,选择发药药房。药品信息通过药库库存信息生成药品列表,医生输入药品名称首字头进行快速查找,选择药品的同时显示药品的相关信息,如厂商、规格等。左侧列表显示此次住院期间开的所有处方信息,同时显示该处方是否已被药局确认,确认的处方表示药品已经从药局取走,医生不能删除该张处方。药师无需划价,系统自动计算药品费用,电子处方信息传递到药房,相应的会自动打印电子处方[3],药师确认无误后,发药,系统自动将费用计入病人住院费用中。独立软件因为不能从医生工作站中关联到病人信息,所以医生要输入需要开处方的患者ID号,通过ID号获取患者的其他信息。
3.1功能特点
3.1.1多药房选择
电子处方的发送药房默认是病房的摆药药房,医院如果多药房,医生可以选择其他的配置药房,将处方信息发送到相应的药房。查找处方时,只有处方指定的药房才可以查看。
3.1.2支持中草药处方
中西药在处方上存在一定不同,主要区别在处方内容、处方打印格式[4]。医生选择药房的同时会依据药房的类型自动转化成西药处方或中药处方。
3.1.3常用药物
临床上根据诊断存在一些常用药物,在诊断一致的情况下,会依据个人情况稍加修改。为了方便医生的输入,简化操作,可以将一些常用药物,包括用法、剂量、频次等信息记录,医生只需选择常用药物处方,处方自动生成,医生修改确认即可,方便快捷。
3.1.4获取患者诊断
自动获取患者此次住院的住院诊断,对于多诊断信息,只获取患者住院初诊断,同时医生可以根据实际情况修改、添加患者诊断。同时提供录入备注的功能,以实现专科要求的输入,保存处方时,信息存储在数据库中,方便以后查阅。
3.1.5获取以往处方信息
对于需要多次住院治疗的患者,电子处方可以方便医生查看既往住院的处方信息,了解患者的用药情况。
3.1.6自动判断库存
医生输入药品时,依据所选药房的库存情况生成药品名称,保证医生输入的药品药房都有库存,同时药品的规格和厂家也自动从药房的库存信息中提取。
3.1.7合理用药、药品说明
电子处方自动提取到患者的诊断信息,通过患者的诊断判断药品是否符合用药要求,并且对药品的用法进行判断,考虑到临床的实际需求,判断只是提醒医生注意,避免因为误操作产生的医疗差错。医生和药师也可以通过电子处方系统中的数据库信息得到最新医药专业知识,从而达到熟悉药物特性,更好的掌握使用方法和指导病人用药等目的[5]。
3.2设计中应注意的问题
3.2.1辅助输入
临床医生的工作量大,电子处方除了简化患者流程外,还要方便医生的操作。医生可以通过调用药品辅助输入法进行药品名称的输入。为了医生查找药品方便,医生可以通过药品名称首字母进行药品查找,还可以将常要药品,包括剂量、用法、频次等处方信息存储在本地或数据库中,方便下达处方时使用。同时药品信息与库存关联,保证处方中的药品药房有库存,避免因为库存问题出现患者反复往返于病房与药房、医生反复改处方的情况。
退休返聘医生工作计划(精选篇5)
甲方(用人单位):乙方(离退休人员):
名称:姓名:
法定____人:身份证号码:通讯地址:户籍地址:
联系电话:联系电话:
根据《______________民法通则》、《______________合同法》和有关规定,甲、乙双方经__等协商同意,自愿签订本协议,共同遵守本协议所列条款。
一、协议期限
本协议期限:于2017年
10月01日生效,至2018年09月30日终止。
二、双方____和义务
1、工作内容。根据甲方安排,聘用乙方担任儿科二病区(部门)____职务,乙方返聘期间的岗位职责为:
一、负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。
二、制定本科工作计划,____实施,经常督促检查,按期总结汇报。
三、____本科人员,对患者进行医疗护理工作,完成医疗任务。
四、定时查房,共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的'问题。
五、____全科人员学习、运用医学先进经验,开展新技术、新疗法,及时总结经验。
六、督促本科人员,认真执行各项规章____和技术操作常规,严防并及时处理差错事故。
七、确定医师轮换、值班、会诊、出诊。
八、负责对挂钩医疗机构的技术指导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术水__。
九、参加门诊、会诊、出诊,决定科内病员的转科转院和____临床病例讨论。
十、____本科人员的业务训练和技术考核,提出升、调、奖、惩意见。
十一、妥善安排进修、实习人员的培训工作,____并担任临床教学。
十二、制订本科的年度规划,____实施,检查进度,总结经验。
2、乙方应当按照岗位职责的要求,完成工作任务。
3、工作时间:乙方每周工作5天,每日工作8小时。
4、报酬:甲方于每月18日-25日支付乙方报酬。甲方对乙方实行基本工资和绩效工资相结合的内部工资分配办法,乙方的基本工资为每月10000元,以后根据外聘人员工资管理办法适时调整。绩效工资根据乙方的工作业绩、劳动成果和实际贡献按照内部分配办法考核确定
5、甲方为乙方提供工作所需的相关工作条件、劳保物品等。
6、根据工作需要,甲方安排乙方超时工作或者安排休息日、法定休假日工作,甲方按有关规定支付乙方工资或安排同等时间补休。
7、乙方享受甲方在职职工同等的福利、年休假待遇。但本协议书另有约定的除外。
三、协议____、终止
1、经双方协商一致,可____本协议。
2、有下列情况发生时,甲方可____本协议且无需支付违约金,如乙方的行为对甲方造成损害的,甲方可____追究乙方的法律责任:
⑴乙方违反公司规章____,不服从甲方管理;
⑵乙方工作失职、营私舞弊、给甲方造成损失;
⑶乙方被____追究刑事责任、有欺骗行为等;
⑷甲方经营情况发生变化、乙方不能胜任甲方工作或其他原因乙方不适合在甲方工作;
⑸其他应____本协议的情况。
3、有下列情况发生时,乙方可____本协议:
⑴甲方未按本协议规定向乙方支付劳务费用;
⑵甲方违反相关法律法规,并严重侵害乙方利益;
4、甲、乙双方因任何原因需____、终止协议,需提前三十日以书面形式通知对方,双方协商一致者除外。
5、协议的终止。有下列情形之一的,本协议终止。
(1)协议期满。
(2)乙方在返聘期间患病或负伤,不能继续胜任工作的。本协议终止。
四、因乙方个人原因给甲方造成经济损失的,视具体情况乙方应予以甲方相关赔偿。
五、争议处理。履行本协议过程中如发生争议,双方应友好协商解决。协商不一致的,____申请仲裁或提____讼。
六、本协议一式二份,经甲、乙双方签字生效,甲、乙双方各执一份。
甲方:(盖章) 乙方:(签名或盖章) 法人____或授权____:
年 月 日 年 月 日
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