社区干部管理制度
一、学习制度每周一社区党总支书记、主任主持召开一次社区两委联席会议,研讨一周的工作安排,带领社区两委干部学习建设社会主义新农村政策和普法教育及相关法律法规知识。
每月初及时召开社区计划生育例会。
社区干部在参加会议时,应自觉遵守会场纪律,不得迟到早退,请假要履行手续,开会时保持会场安静,并做好记录备查。
二、坐班办公制度社区两委干部实行轮流坐班和值班制度,处理日常事务和接待群众来访。
每天保证至少有两名社区干部在班,实行签到制和八小时工作制。
坐班人员和时间保持相对固定,并向群众公开。
坐班干部公布联系电话,保证在坐班时间内及时解决社区事务。
定期和不定期检查社区干部坐、值班到位情况,检查结果在党总支会上通报,并将社区干部坐班办公情况列入镇党委对社区干部年度目标责任制考核中。
三、请销假制度社区干部因事、病等,不能参加学习、会议的,须向社区党总支书记和主任请假。
因事外出3天以内的,由各村联系领导批准;
请假3天以上,需具备书面请假手续。
社区干部全年请假累计不得超过30天。
四、述职述廉制度社区干部述职述廉每半年进行一次。
参加会议的人员由社区干部、党员代表、居民代表组成。
社区党总支书记、居委会主任向参会人员报告半年来的主要工作进展情况、所取得的成效、廉洁自律情况、存在的主要问题及今后的工作计划,同时进行群众满意度测评。
五、奖惩制度
1、实行社区干部岗位工作目标管理制度。
按年初社区与镇签定的目标责任书内容,镇监督办和有关部门,每季度对社区的农业、安全、维稳、基层组织建设、党风廉政建设等工作运行情况进行督查,年终再进行一次全面考核。
将季度督查情况和年终考核情况与每年一次的社区干部民主测评情况进行综合考评,所得分数为社区当前年度的目标考核综合得分,综合考评结果将作为社区干部奖励报酬兑现的主要依据。
年度目标考核较好的,由镇党委政府给予一定的奖励;
年度目标考核较差的,视其情况给予诫勉谈话、限期整改、通报批评;
连续两年考核不合格的社区干部,坚决予以调整或责令其辞职。
2、按时完成镇党委政府安排布置的各项工作,按要求及时上报镇上的各类材料、报表。
未及时完成和上报的,需加强力量,限期完成。
3、对禁烧、防洪、严打、拆迁等临时性工作和重点工作进行专项督查考核,督查考核的结果要进行通报,并与年终奖励报酬挂钩。
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