一、工程概况：
本工程位镇清湖村工业园内;该工程三栋七层，底层49轴为架空层，至屋面高度为米;13轴为商铺;商铺至屋面高度米;钢筋混凝土框架结构，柱米以下为C30商品砼，米以上柱及梁板为C25商品砼;屋面为结构找坡，一至七层为职工宿舍，前后分布有两条楼梯，两间值班室及两间开水间，建筑面积为，该主体分部工程年5月20日开始至9月19日全部封顶，完成了主体混凝土的浇筑。8月10日开始穿插墙体砌筑，10月20日完成了三栋的墙体砌筑，整个施工过程中，在宝安区XX、XX公司、XX公司、五洲设计院等有关领导严格监督下，现场进行了柱、梁板钢筋隐蔽验收，构造柱、过梁隐蔽验收，标高的复核、沉降观测及垂直度的校核;梁板厚度及结构截面尺寸的实测实量、原材料现场监督抽样送检。
二、施工技术质量管理措施：
该工程自开工以来，我单位坚持以“质量第
一、信誉第一”为宗旨，着重抓好以下几项工作：
A、工程施工严格按设计图纸、施工规范施工，按国家新的验收标准进行自检评定。
B、抓好原材料、成品以及半成品的检验工作，严格把好质量关，特别是原材料进场，通过三方验收，见证送检合格后，报送监理工程师及总监审批后才投入工程使用，检查结果如下：
钢材进场894吨，钢筋抽检报告11份，钢筋出厂证明书及准用证61份，钢筋力学性能报告22份，各项指标均符合验收规范规定;焊接报告52份，焊剂合格证明书2份，均符合验收规范要求。
本主体分部墙体砌筑砂浆采用广东“峰凌”牌水泥，水泥出厂证明书4份，水泥快速检验1份，常规检验1份，均符合国家的标准和设计要求。本主体工程结构混凝土采用“晋荣”混凝土公司生产的商品砼，预拌砼采用“广州粤秀”牌水泥，出厂合格证5份，水泥快速检验54份，常规检验2份，各项技术指标均符合规范要求。
砂浆用中砂检验分析报告2份。商品砼中砂化学及物理检验共54份，碎石检验分析报告54份。
砼外加剂出厂证明5份。
粉煤灰出厂检验54份。
混凝土拌合用水检验4份。
加气混凝土砌块材料进场4000立方，送检合格报告4份，出厂合格证4份。
混凝土回弹检测报告1份;
以上8项符合有关标准规定和设计要求。
C、注重砼结构的内在强度，浇筑完成后及时养护。
砼强度配合比：C30共15份、C25共42份、C20共1份。
混合砂浆配合比：M5共1份。
砼强度抽样送检为C30共25组统计标准差，C1栋结构砼强度C25共23组，统计标准差，C2栋结构砼强度C25共24组，统计标准差，C3栋结构砼强度C25共21组，统计标准差，各验收批部位齐全，砼同条件养护送检11组，强度均符合GB1/T50081规定要求。
砂浆强度送检13组，均符合设计及JGJ7090检验标准要求。
D、注重隐蔽工程验收，在建设单位、监理公司等的检查督促下，隐蔽工程钢筋验收70次，混凝土隐蔽验收67次，砌体验收6次，部位齐全并做好记录，委托砼柱回弹检验1次，一至七层抽查回弹2次，均符合规范要求。
E、按规范要求认真做好沉降观测记录，共观测24次，统计最大沉降量4mm;累计最大沉降量6mm;符合施工规范及设计要求。
三、安全文明施工：
切实抓好施工质量及安全，在整个施工过程中，我们还认真贯彻执行GB50204质量验收新标准，健全三级检验机械和“三检制”，落实各级人员的质检责任制，制订各种质检措施，健全资料管理。我们还认真贯彻执行JGJ5988安全检查评分新标准，实施安全保证体系，切实落实各级人员的安全责任制，实行安全交底制度和安全教育，确保工程顺利进行。本工程受到宝安区安XX较好表彰，评定为文明施工单位。
四、分部工程质量的检验评定：
1、钢筋原材3项，合格3项;
2、钢筋加工79项，合格79项;
3、钢筋安装83项，合格83项;
4、钢筋焊接30项，合格30项;
5、混凝土施工54项，合格54项;
6、现浇结构外观尺寸偏差54项，合格54项;
7、模板安装83项，合格83项;
8、加气砼砌筑15项，合格15项;
综合上述分项工程质量验收评定条件，本分部工程符合设计与GB50204质量验收评定标准的要求，分部工程自评质量评定为“合格”。
深圳市XX公司
会所施工进度总结
会所自11月14日进场到现在已20天。在这段时间来工程进度缓慢，。主要原因在：人手不足，施工班组不服从分配未能按计划完成工程量。具体如下：
一。拆除工程：原计划11月19日完成，但直到现在仍未完成。主要
原因：
人手不足，每天只有23人开工。叫增派人手根本就不听
也多次反映，仍未有效;
方案变动，工作量增大。造成原因：消防11月29日才确定施工班组，才知道二三层要增加通道（进场时就要求联系好消防马上进场）。
二。给排水排污：原计划11月27日完成，但实际完成时间为：三楼
11月29日完成，一楼12月4日完成。造成原因是给排水，消防是同施工班组做，顾此失彼。
三。铺瓷砖地板：原计划11月22日进场12月2日完成，但由给排水未完成，试不了水，做不了防水，拖到11月30日才进场;大堂墙砖由排栅12月4日才完成（要求11月28日完成）加上施工班组未定（原班组因价钱问题未谈妥拖着）一直没动。
四。电工布线：原计划三楼11月28日前完成，二楼12月4日前完成，一楼12月5日前完成，但直到今天为止，没有一层按计划完成。造成原因是人手不足。工程这么大就只有1个电工2个杂工帮忙，怎么能顾得过来呢。也曾多次提出都未解决。
五。天花间墙：原计划12月6日完成，但因为消防一楼12月4日完成，二楼还未完成，加上消防仍未批下来，天花还不能整体封板，影响进度。
六。油漆批灰：原计划11月30日进场，由三楼电工泥工未完，还不能进行修补导致不能进场。
综上所述种种情况，工程很难在规定时间内完成。如以上情况得不到及时解决恐怕连在过春节前都无法完成。以上问题还望公司领导高度重视。
施工员：
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