1安全生产设施安全管理制度
1目的
为了使生产设施处于安全、可靠、长周期、满负荷运行，对生产设施进行有效控制，确保职工生命财产安全，特制定本制度。
2适用范围
适用于本公司生产过程中所有生产设施职责生产技术副总经理助理主管公司生产设施安全管理工作，负责审定有关生产设施的安全规章制度、管理办法。
设备动力部门负责公司生产设施的管理。
技术部门和设备部门负责公司的生产设施大修计划（含安全设施检修计划）、报生产技术副总经理审批，列入公司生产经营计划。
供应基建部和技术部负责公司生产设施安装的基础工作。
安全科对生产设施安全运行进行监督、检查、并参加锅炉、压力容器安全 的定期调试，参与重大设备事故的调查工作。
设备动力部门负责公司设备的检验、测量和试验设施的维护、保养、并
定期进行校验。
4控制程序
对本公司生产过程中生产设施使用、维护、备件管理，除应严格按照本制度执行，还应遵守以下制度：
《山东德裕煤化有限公司特种设备管理制度》
《山东有德裕煤化限公司生产设施拆除和报废管理制度》
生产设施的建设
生产设施建设中的安全设施应符合国家法律、法规和相关技术标准，并与建设项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用（“三同时”）。
公司建设生产设施，应对项目建设书、可行性研究报告、初步设计、总体开工方案、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段，按国家有关规定进行规范管理。
生产设施建设中的变更管理严格执行变更管理制度，履行变更程序，并对变更全过程进行风险管理。
积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料，汇报集团公司技术研究研发部和公司技术总工进行研究，不断改善安全生产条件，努力提高安全生产技术水平。
设备采购
设备的采购应严格按照相关管理规定执行。
特种设备的安全 、安全设施严格按照国家有关法律、法规采购。
新增、更新设备入厂，需进行验收工作：包括外观、出厂资料、安全 、检测和测量报告等。
新增、更新设备试车前应进行安全 、检测，并进行风险分析，同时进行试车验收。
生产设施的使用
设备动力部门应建立全公司生产设施台账。
设备专业负责人要对各工段的设备进行管理。
设备专业负责人对安全生产设施每月检查一次，并记录。
设备专业负责人根据检查情况提出维护保养计划，由技术部门列入检修计划中。
安全设施如安全阀、压力表、温度计（表）、液位计、泄漏检测装置、防雷接地等应按国家有关法律、法规执行维护检修。
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