购物中心物业管理公司人事管理规程目的规范用人制度,调动员工积极性,降低管理成本。
适用范围适用于公司内人事管理工作。
管理规程招聘
公司招聘坚持公开、公正、双向选择的原则,面向社会公开招收,通过考核择优录用。
录用的程序
报名应聘的人员报名时须填写《报名登记审批表》,经用人部门主管初试合格后由总经办组织复试,复试合格后报公司总经理批准后方可录用。
内部推荐的应聘人员由推荐人填写推荐担保书,其相关程序同
培训
岗前培训a)新员工在上岗前必须要经过3-7天的岗前培训。
b)培训计划和内容由总经办人事主管制定并报部门经理审核,总经理批准。
c)新员工培训合格后方能上岗。
计划培训a)总经办人事主管每年12月份负责制定公司各类人员第二年的培训计划报部门经理审核,总经理批准后实施。
b)培训所需的经费的申请,场地租借,授课教师的聘请和培训人员的考核工作由总经办人事主管负责。
试用
所有新录用的人员均需经过三个月的试用期,试用期满后,由总经办向用人部门发放试用人员转正意见表,由试用部门提出主导意见,经总经办人事主管审核,总经理批准后,方能办理正式录用手续。
试用期间表现不理想的人员,本公司有权延长或终止其试用期。
试用期计入本公司服务年限。
签约
试用合格后,由总经办代表公司和其签订劳动合同。
操作层员工每次签约年限为1年,管理人员每次签约年限最长为2年,部门经理签约年限最长为3年。
签定合同后,根据工资标准逐月交纳养老、失业、工伤、生育及住房公积金,个人与公司各自承担相应部分。
考核
由总经办组织,每季末对公司各类人员按考评表上的内容进行考核。
操作层的员工由班组和部门考核,主管以上的员工由部门和公司进行考核。
考核不合格者,按公司相关条例办理辞退手续。
辞退
员工辞退,试用期内应提前七天,合同员工应提前一个月递交书面报告,公司按有关合同、法规办理。
员工在合同期内提出辞职,不享受补偿金。
如系公司出资培训的,在培训期满后工作未满合同规定年限,须按照劳动合同规定,赔偿培训费用。
公司辞退或开除员工按照政府有关法规和劳动合同办理。
员工辞职或被辞退须向本部门和总经办交回公物及公司的文件材料。
经签字认可后方可办理离职手续。
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