工程项目部安全管理运行控制为实现项目安全的目标,通过识别重要安全危害因素,确定控制这些因素的活动、方法与要求,以使其的到有效控制。
具体工作要求包括:⑴.逐一确定控制目标、指标;
⑵.制定安全工作计划;
⑶.实施上述目标、指标与措施。
运行控制的范围主要控制的安全活动与场所包括:⑴.工程材料采购及运输、贮存;
⑵.建筑安装与装饰工程施工、检验与验收活动;
⑶.施工与生活污水排放及处理;
⑷.化学危险品、易燃易爆品的保管使用及防护;
⑸.其它。
施工现场控制的关键安全活动包括:⑴.消防控制;
⑵.安全防护;
⑶.高处作业的控制;
⑷.脚手架的控制;
⑸.施工机械的控制;
⑹.施工用电控制;运行控制要求⑴.实施项目管理策划时考虑并识别安全因素的影响,包括识别项目管理活动的过程与各过程可能出现的安全因素。
⑵.在策划的基础上编制项目施工全过程的控制文件,如施工组织设计或施工方案,施工组织设计或方案须:
①.规定项目的作业活动与过程;
②.与作业活动过程有关的环境和安全控制内容。
③.确定本项目的安全控制目标。
④.对关键的安全活动,编制作业指导书,并予交底。
项目经理是项目安全目标的组织实施者,其具体的策划、措施的制定与落实分别委托项目主管生产的副经理与项目安全员负责进行。
作业与控制的要求⑴.组织对项目与安全活动有关的人员进行培训、交底和教育,对有特殊资格要求的人员要持证上岗。
⑵.落实安全的防护措施和清洁设施,包括个人的防护用品与清洁工具。
⑶.针对特定的安全因素落实控制与监督人员。
⑷.实施对供方的影响,具体的方式包括:
①.合同的要求;
②.进场考核;
③.教育与交底;
④.验收与检查;
⑤.过程监测;
⑥.不合格分供方的处理。
⑸.确定并实施安全的控制措施。
⑹.对目标的实施情况进行监测。
⑺.收集不符合信息并实施改进。
应急预案与响应⑴.项目应急与响应要求:⑵.下列物质或场所为应急准备和响应的重点:
①.易燃易爆液体:汽油、柴油、油漆、稀料、氧气、乙炔气、天然气;
②.可燃物体:建筑垃圾、冬季施工保温材料;
③.作业点或场所:现场电气焊作业点、木工棚、装饰作业点、防水作业面、仓库、施工现场配电房、食堂、中心试验室。
⑶.对应急场所工作人员应进行相应的岗位教育和应急知识教育。
⑷.应急消防队每年进行一次消防演习。
⑸.项目对潜在事故或紧急情况发生时迅速做出有效反应,如遇事故性质严重难以处理,应立即联络紧急救援和报告。
⑹.在事故或紧急情况处理完毕,应对应急准备与响应程序进行一次评审或修订。
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